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幫助個人獲得更好的職業(yè)生涯
為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供人才服務(wù)！
11年31城
1000+企業(yè)
1W+學(xué)員
K E L O T E
科萊特集團(tuán)
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化人才教育服務(wù)商
科萊特集團(tuán)自2014年成立，便深耕于ERP領(lǐng)域，專注于企業(yè)及個人數(shù)智賦能服務(wù)，助力其數(shù)智化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展。至今，已發(fā)展成為ERP+RPA+AI全生態(tài)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和人才培訓(xùn)服務(wù)商。 目前集團(tuán)已形成北京和福州雙總部，涵蓋3大核心業(yè)務(wù)板塊，全國19家分子公司。業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)主要一二線城市，員工近300人。
發(fā)展歷程
風(fēng)雨兼程 鑄就輝煌
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2014
2014
創(chuàng)立初期
· 由IBM、AC數(shù)位項目經(jīng)理、資深顧問聯(lián)合圈內(nèi) 眾多SAP大牛共同發(fā)起成立
· 北京密云項目產(chǎn)業(yè)基地正式掛牌 · 北京校區(qū)SAP實戰(zhàn)課程啟動
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2015
2015
小有成就
· 與北航、北理工、吉利學(xué)院共建大學(xué)生實習(xí)基 地
· 杭州分公司正式成立運營
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2016
2016
穩(wěn)步向前
· 科萊特人才企業(yè)合作企業(yè)逾300家
· 科萊特在線網(wǎng)校平臺上線 · 福州分公司正式成立運營
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2017 - 2019
2017 - 2019
持續(xù)擴(kuò)張
· 全國擴(kuò)張，新增長沙、成都、深圳等9家分公 司
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2020
2020
不斷創(chuàng)新
· 疫情期間構(gòu)建線上業(yè)務(wù)模式并順利轉(zhuǎn)型
· 為多家500強企業(yè)用戶提供ERP 數(shù)智轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn) 與技術(shù)服務(wù) · 教育品牌「萊學(xué)習(xí)」正式成立，同步研發(fā)萊學(xué) 習(xí)APP · 數(shù)智人才服務(wù)平臺「數(shù)智化人才獵場」上線
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2021
2021
取得突破
· 完成線上線下結(jié)合的OMO模式轉(zhuǎn)型并逆勢增長
· 成立大連分公司 · 開設(shè)天津、石家莊、青島、重慶、廣州辦事處 · 萊學(xué)習(xí)APP正式上線，為學(xué)員提供五位一體學(xué) 習(xí)方案
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2022
2022
再創(chuàng)佳績
· 成立鄭州分公司，開設(shè)上海、南京、蘇州、 惠州、佛山辦事處 · 自研LMS學(xué)員學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)上線 · 自研ERP管理系統(tǒng)「天相」上線
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2023
2023
日漸成熟
· 完成ERP+RPA+AI三大數(shù)智賦能的人才布局
· RPA（機(jī)器人流程自動化）課程上線，實現(xiàn) 其人才委培計劃
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2024
2024
E路生花
· 進(jìn)入海交所“專精特新”專板，股權(quán)代碼： 86213
· 持續(xù)投入科萊特在線網(wǎng)校升級產(chǎn)品壹職幫平臺 研發(fā) · 立項AI助教項目，集團(tuán)正式走進(jìn)人工智能時代 · 推出數(shù)智化高校實訓(xùn)解決方案 · 取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
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2025
2025
AI領(lǐng)未來
· 科萊特在線網(wǎng)校升級更名為“壹職幫”品牌并 正式上線，持續(xù)專注數(shù)智人才技能提升與就業(yè) 解決方案服務(wù) · 自研AI助教獲國家發(fā)明專利認(rèn)證
· 推出更多崗位的就業(yè)陪跑項目
三大核心業(yè)務(wù)
數(shù)智生態(tài) · 價值共生
技術(shù)服務(wù)
為企業(yè)提供數(shù)智轉(zhuǎn)型與咨詢服務(wù)
+
SAP高級人才
年+
工作經(jīng)驗
+
軟件開發(fā)團(tuán)隊
教育服務(wù)
為個人提供數(shù)智化技能提升和就業(yè)服務(wù)
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資深顧問全職教師
年+
工作經(jīng)驗
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服務(wù)學(xué)員人數(shù)
人才服務(wù)
為企業(yè)和人才搭建數(shù)智化人才紐帶服務(wù)
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長期合作企業(yè)
元
平均入職薪資
%
入職500強企業(yè)
數(shù)智化技術(shù)服務(wù)
國內(nèi)領(lǐng)先的 IT 服務(wù)供應(yīng)商，專注企業(yè)數(shù)智化解決方案。在 SAP/ERP 領(lǐng)域享有很高的知名度。為國內(nèi)外500強企業(yè)提供 項目實施、技術(shù)支持等服務(wù)。與國際領(lǐng)先 IT 產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商 SAP、IBM、HP、埃森哲、亞信聯(lián)創(chuàng)等建立長期合作伙伴關(guān)系。
100+
SAP、RPA、AI高級人才
100+
軟件開發(fā)工程師團(tuán)隊
1000+
長期戰(zhàn)略合作企業(yè)
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內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容科萊特顧問+全職講師
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北京格雷時尚科技服務(wù)內(nèi)容 1.負(fù)責(zé)SAP日常運維，提供專業(yè)知識和指導(dǎo)、以及相關(guān)行業(yè)的實踐經(jīng)驗； 2.配合財務(wù)工作，解決sap技術(shù)、業(yè)務(wù)問題； 3.根據(jù)具體業(yè)務(wù)要求，提出改善方案，開拓新業(yè)務(wù)、改善...實施Manda科萊特顧問+全職講師
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DHL敦豪國際貨運公司服務(wù)內(nèi)容 數(shù)據(jù)倉庫+BI商務(wù)智能的技術(shù)選型支持，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)匯總梳理及業(yè)務(wù)分析，報表開發(fā)及展示，后期的上線運維支持。項項目規(guī)模 總實施費用140W，團(tuán)隊成員5人，包括業(yè)務(wù)顧問及技術(shù)...實施Ethan科萊特顧問+全職講師
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白云山制藥1.核心模塊部署 SAP S/4 HANA、SAP MES、SAP LIMS、SAP QM、SAP SRM 2.關(guān)鍵實施服務(wù) 系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)治理、合規(guī)性配置咨詢 實施 內(nèi)訓(xùn)Nick科萊特顧問+全職講師
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山東電力服務(wù)內(nèi)容 1.核心模塊部署 S/4HANA、SAP PowerBl、SAP Ariba、SAPFieldglass 2.關(guān)鍵實施服務(wù) 系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)遷移、定制開發(fā)、合規(guī)性適配咨詢 實施 內(nèi)訓(xùn)Nick科萊特顧問+全職講師
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吉利汽車吉利汽車2009年啟動集團(tuán)信息化建設(shè)，選型SAP/ERP，用于提升整個集團(tuán)信息化管理水平。請的是德勤咨詢來實施，后各個基地的推廣項目是由吉利集團(tuán)自己的信息化子公司來實施推廣。 SAP/ERP的五大核心模塊的咨詢和實施。實施James科萊特顧問+全職講師
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國家電網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容 主要服務(wù)國網(wǎng)福建電力項目，含F(xiàn)ICO、MM、SD、QM、PS、PM、HR等模塊，其中FICO于遠(yuǎn)光軟件的財務(wù)軟件集成，在遠(yuǎn)光軟件中做資金管理、預(yù)算管理、資金撥付管理、報表管理等。 公...實施James科萊特顧問+全職講師
更多案例
數(shù)智化教育培訓(xùn)
為個人提供數(shù)智化技能提升和就業(yè)服務(wù)
30+
行業(yè)資深顧問 全職授課與答疑老師
8-12
實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗(年)
14041
學(xué)員平均入職薪資(元 )
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Martin
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Duke
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James
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Ethan
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Daniel
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Kevin
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Martin
· 19年+的SAP項目實施經(jīng)驗 · 精通FICO、MM、BI、ABAP、BASIS業(yè)務(wù)模塊的實施咨詢
曾經(jīng)歷過大型中日合資企業(yè)的生產(chǎn)管理和港資企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工作。自2006年起，一直從事于企業(yè)信息化的咨詢和實施，服務(wù)了上百家大中型企業(yè)，包括：南車、東風(fēng)汽車、中廣核、欣旺達(dá)、江麓機(jī)電等，產(chǎn)品涵蓋產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)和SAP ERP系統(tǒng)，擔(dān)任實施顧問、開發(fā)工程師、業(yè)務(wù)分析顧問、項目經(jīng)理等角色。
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Duke
· 23年的工作和教學(xué)經(jīng)驗 · FICO/MM/SD/ABAP多模塊資深顧問
18年企業(yè)ERP及相關(guān)管理系統(tǒng)研發(fā)與實施經(jīng)驗，專門從事SAP系統(tǒng)的實施、培訓(xùn)及項目管理工作長達(dá)15年之久。精通FICO，MM，SD，ABAP等模塊，行業(yè)涉及物流，金融，制造等主流SAP應(yīng)用領(lǐng)域。
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James
· 資深BI顧問 · 曾任IBM獨立顧問 · 16年BI項目實施經(jīng)驗
前IBM AMS資深SAP實施顧問，12年SAP從業(yè)經(jīng)驗、6年SAP教育培訓(xùn)經(jīng)驗；經(jīng)歷吉利汽車、國家電網(wǎng)福建電力公司、廈門信達(dá)集團(tuán)、三棵樹油漆、上海聯(lián)合汽車電子、聯(lián)想集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等大型SAP項目。
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Nick
· 22年的工作和教學(xué)經(jīng)驗 · SAP界當(dāng)仁不讓的王牌講師
先后參加過某空軍后勤通信，某坦克師作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的建設(shè)工作。后加入聯(lián)想集團(tuán)，作為客戶服務(wù)工程師服務(wù)于政府、大型企業(yè)和院校。于2008年加入梅賽德斯奔馳（中國）旗下分公司，成為一名SAP ERP顧問。先后參加了企業(yè)內(nèi)部FICO的運維工作、遼寧電力系統(tǒng)、山東電力、白云山制藥、比亞迪汽車、蘇寧電器商務(wù)智能等大型項目。
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Ethan
· ERP/RPA資深顧問 · 20年企業(yè)信息化系統(tǒng)研發(fā)與實施
在企業(yè)數(shù)據(jù)一體化、信息處理自動化方面有豐富的項目經(jīng)驗。其中，在RPA 業(yè)務(wù)流程自動化、ERP企業(yè)資源計劃、CRM及SRM客戶供應(yīng)商關(guān)系管理等系統(tǒng)的實施、培訓(xùn)及項目管理工作超過十年。行業(yè)涉及物流，金融，制造，能源等國內(nèi)重點應(yīng)用領(lǐng)域。擅長項目管理溝通、需求調(diào)研、流程設(shè)計及系統(tǒng)實現(xiàn)。
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Daniel
· 影刀高級認(rèn)證 · 國家級三等獎 · 中國大學(xué)生計算機(jī)設(shè)計大賽
四年多的RPA開發(fā)工作經(jīng)驗，熟悉影刀、Uipath等RPA開發(fā)工具，善于幾何其他技術(shù)（Python、AI等）提高RPA的開發(fā)效率、準(zhǔn)確度。項目經(jīng)歷：物流部-發(fā)貨報關(guān)全流程自動化；財務(wù)部-關(guān)聯(lián)對賬自動化；人事部、采購部、開發(fā)部等其他應(yīng)用場景。
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· 資深RPA實施顧問 · 從事自動化開發(fā)、實施工作8年
曾就職于全球五百強企業(yè)埃森哲，參與過多個自動化系統(tǒng)項目的實施、開發(fā)和設(shè)計架構(gòu)等工作，主要涉及制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、保險等行業(yè)。并且分別擔(dān)任過開發(fā)工程師，實施工程師，架構(gòu)師，項目經(jīng)理等多個角色。自動化方面精通影刀，Uipath等常用RPA類工具。
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Kevin
· 高級RPA實施顧問 · 軟件項目研發(fā)及企業(yè)流程自動化
具備豐富的一線項目實踐經(jīng)驗，曾深度參與中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等大型金融機(jī)構(gòu)的 RPA 項目。熟練運用 UiPath、Blue Prism 等主流 RPA 工具，結(jié)合python開發(fā)語言及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能針對復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)場景制定極具創(chuàng)新性和高效性的流程方案。
· 非兼職
全職老師教學(xué)，直播授課 參與教學(xué)教研，確保教學(xué)質(zhì)量
· 授答一體
作業(yè)批改、課后指導(dǎo) 9-22答疑，十分鐘內(nèi)必須響應(yīng)
· 就業(yè)保障
非推薦就業(yè)，非入職即就業(yè) 全程輔導(dǎo)至試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正
科萊特集團(tuán)教育類產(chǎn)品布局
2025年，科萊特集團(tuán)百尺竿頭更進(jìn)一步，全新推出面向個人用戶“數(shù)智技能提升與就業(yè)服務(wù)”的壹職幫學(xué)習(xí)平臺，從此學(xué)員體驗更為多元化、實戰(zhàn)化、智能化。
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壹職幫與其學(xué)習(xí)過程管理系統(tǒng)
注冊用戶數(shù)
AI助教
AI助教是壹職幫平臺的智能化功能，旨在為學(xué)員提供即時、高效的學(xué)習(xí)支持。通過自然語言對話和多輪上下文理解，AI助教幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的疑難問題，提升學(xué)習(xí)效率。AI助教僅對購課會員開放，為學(xué)員提供個性化的學(xué)習(xí)支持。
答疑輔導(dǎo)
1. 自然語言對話 學(xué)科問題回答、圖文并茂回復(fù)、多輪上下文理解 2. 歷史會話管理 歷史記錄查看、會話導(dǎo)出 3. 推薦問題 問題推薦、一鍵問題
面試模擬
1. 崗位選擇 崗位分類、問題定制 2. 模擬面試流程 問題提問、即時反饋、多輪模擬 3. 面試報告 表現(xiàn)分析、改進(jìn)建議
課程類目
| SAP（全球最大的ERP服務(wù)商） |
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| · FICO（財務(wù)控制） |
| · MM（物料管理） |
| · PP（生產(chǎn)計劃） |
| · SD（銷售分銷） |
| · BI（商業(yè)智能） |
| · WM （倉庫管理） |
| · BW（數(shù)據(jù)倉庫解決方案） |
| · ABAP（高級業(yè)務(wù)應(yīng)用程序編程） |
| 大數(shù)據(jù) |
|---|
| · 數(shù)據(jù)分析 |
| · 數(shù)據(jù)挖掘 |
| · 數(shù)據(jù)可視化 |
| · 數(shù)據(jù)安全 |
| IT基礎(chǔ) |
|---|
| · Zabbix監(jiān)控教程 |
| · Linux運維工程師 |
| · 阿里云ACP云計算認(rèn)證 |
| · 網(wǎng)絡(luò)傳輸基礎(chǔ) |
| RPA（機(jī)器人流程自動化） |
|---|
| · RPA 開發(fā) |
| · RPA 實施 |
| 人工智能 |
|---|
| · AIGC |
| · 人工智能訓(xùn)練 |
| · 數(shù)據(jù)標(biāo)注 |
| · AI辦公 |
| 財務(wù) |
|---|
| · 財務(wù)BP |
| · 財務(wù)信息化 |
學(xué)員反饋
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內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容
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SAP BI
我愛人在于2019年在找財務(wù)工作中，偶然了解到SAP并參加完科萊特的FICO模塊培訓(xùn)，并順利工作滿2年。我愛人的成功轉(zhuǎn)型，也讓我對培訓(xùn)及就業(yè)充滿了信心。我也參加了SAP培訓(xùn)，并在春節(jié)前得到OFFER。M***age -
FICO
我覺得很重要的是，將老師的知識轉(zhuǎn)化為自己的知識架構(gòu)，進(jìn)行歸納和總結(jié)，并根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃對知識架構(gòu)進(jìn)行補充。學(xué)習(xí)過程中，遺忘與錯誤都是不可避免的，需要不斷重復(fù)，最后做到對學(xué)習(xí)內(nèi)容提綱挈領(lǐng)。林***木 -
FICO
每堂課都全神貫注，每天晚上都熬至少5個小時做練習(xí)到深夜。要保質(zhì)保量地完成老師布置的當(dāng)周作業(yè)，回家一定要自己做練習(xí)，而且要學(xué)會做總結(jié)，把每一次練習(xí)當(dāng)做一個真正的項目來實施。陳***莫 -
FICO
一定要安排好自己的學(xué)習(xí)時間，把老師給的視頻，反復(fù)的看，看的時候自己也要做筆記，把要點或難點記錄下來，不僅方便知識點的記憶，也方便面試的復(fù)習(xí)，掌握視頻里的知識點并加以總結(jié)，打好牢固的基礎(chǔ)。哈***敏 -
SAP BI
學(xué)習(xí)最難的并不是知識點有多難理解，因為老師講得挺好，主要學(xué)習(xí)就花時間反復(fù)琢磨老師講的視頻，像視頻我一般反反復(fù)復(fù)看了五遍，學(xué)習(xí)更簡答的辦法就是用身體記憶，東西看多了自然就會記得。吳***江 -
FICO
做好筆記能給我們帶來很大的幫助。每學(xué)完一課，我都會用思維導(dǎo)圖做一個筆記，做完后對著教材進(jìn)行補充、調(diào)整。過程中不僅可以重新梳理一遍思路，同時也是對上課知識點的回顧，在整理中發(fā)現(xiàn)遺漏的知識點。楊同學(xué) -
SAP MM
對老師的專業(yè)性、不怕麻煩、耐心解答問題、同學(xué)間的友好關(guān)系比較印象深刻，剛開始學(xué)習(xí)感覺很懵，不過堅持聽幾節(jié)課慢慢就好了，自己不斷練習(xí)加上老師的講解同學(xué)之間的互相討論幫助，對系統(tǒng)也慢慢熟悉了。A**mei -
SAP MM
我很榮幸，遇到了科萊特，老師講課風(fēng)格幽默，深入淺出，讓笨笨的我，領(lǐng)略到了SAP的魅力。面臨找工作，科萊特老師們，貼心地準(zhǔn)備了就業(yè)大禮包，我按要求復(fù)習(xí)課程內(nèi)容，總結(jié)每次面試，順利進(jìn)項目了。曉*冰 -
SAP MM
老師真的是操碎心，一直督促學(xué)員學(xué)習(xí)，很耐心的回答各種問題，很晚了都在回答，而且一直讓我們盡快進(jìn)項目，不停地在指導(dǎo)，提供新的面試題，新的面試錄音，比我們都著急，哈哈。真的特別不容易，特別上心。李***然
數(shù)智化人才服務(wù)
為企業(yè)和人才搭建數(shù)智化人才紐帶服務(wù)
2022年科萊特集團(tuán)推出自有獵頭平臺數(shù)智化人才獵場，為數(shù)智化人才求職者提供崗位資源、簡歷管理、求職指導(dǎo)、職業(yè)測評等服務(wù)，職位真實可靠，反饋快速及時。基于科萊特教育服務(wù)板塊生態(tài)的快速發(fā)展，目前數(shù)智化人才獵場已成為ERP+RPA+AI 領(lǐng)域的垂直招聘服務(wù)平臺。
1000+
數(shù)智企業(yè)
1000+
33000
元
83.5%
最高入職月薪
輸送數(shù)智化人才
月薪10K以上學(xué)員
人才獵頭服務(wù)
幫助企業(yè)賦能數(shù)智人才
人力資源外包
簡單快捷的企業(yè)技術(shù)施解決方案
優(yōu)秀學(xué)員篩選
免費直推企業(yè)就業(yè)
完善數(shù)智化人才庫
匹配名企高薪崗位
合作伙伴
集團(tuán)資訊
源于技術(shù)，領(lǐng)航教育，科萊特載譽前行，廣受認(rèn)可
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內(nèi)容內(nèi)容
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內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容 -
282025
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07科萊特教育完成數(shù)百萬天使輪融資，攜手晟宇圓汽車打造汽車產(chǎn)業(yè)人才“育用”閉環(huán)福州科萊特教育完成由晟宇圓汽車投資的數(shù)百萬天使輪融資，雙方將深度融合產(chǎn)業(yè)資源，通過需求驅(qū)動課程優(yōu)化、構(gòu)建 “技能培訓(xùn) — 精準(zhǔn)就業(yè)” 閉環(huán)生態(tài)，聚焦新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域，解決汽車產(chǎn)業(yè)人才供需錯配問題，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 -
112025
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06福州市市場監(jiān)督管理局副局長周韶輝一行至科萊特與橘園院士專家基地共建數(shù)據(jù)標(biāo)注基地調(diào)研，就打造“福州版信用標(biāo)注體系”相關(guān)工作展開座談6月10日，福州市市場監(jiān)督管理局副局長周韶輝一行赴園區(qū)專家服務(wù)基地及與科萊特集團(tuán)共建的數(shù)據(jù)標(biāo)注基地調(diào)研，并就打造 “福州版信用標(biāo)注體系” 展開座談。 -
062025
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06科萊特集團(tuán)微秒數(shù)智攜手福建橘園院士基地，共建數(shù)據(jù)標(biāo)注基地，助力AI產(chǎn)業(yè)智能化升級2025年6月5日，科萊特集團(tuán)旗下微秒數(shù)智（南京微秒數(shù)智信息技術(shù)有限公司）與福建橘園院士專家服務(wù)基地聯(lián)合打造的“數(shù)據(jù)標(biāo)注基地（實驗室）”在福州橘園創(chuàng)意園正式揭牌。 -
112025
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04數(shù)智人才培養(yǎng)座談會 | 用友新道科技福建分公司來訪科萊特集團(tuán)，共商數(shù)智人才培養(yǎng)新路徑用友新道科技福建分公司總經(jīng)理羅永官一行回訪科萊特集團(tuán)總部。雙方就數(shù)智化人才職業(yè)培養(yǎng)、ERP技術(shù)生態(tài)共建進(jìn)行深度交流，探討如何整合新道的產(chǎn)業(yè)資源與科萊特的“理論+實戰(zhàn)”培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)體系，共同打造覆蓋職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)推薦的全流程產(chǎn)教融合平臺，為 -
022025
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04科萊特應(yīng)邀考察用友產(chǎn)業(yè)園，共探數(shù)智人才職業(yè)培養(yǎng)與數(shù)智技術(shù)實施前景科萊特團(tuán)隊受邀參觀北京用友數(shù)智企業(yè)體驗館，深入交流財務(wù)共享、智能供應(yīng)鏈等場景落地應(yīng)用，并與用友新道科技就數(shù)智化人才培養(yǎng)、國產(chǎn)ERP生態(tài)共建達(dá)成合作共識，共同推動行業(yè)復(fù)合型人才輸送與企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。 -
172025
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03科萊特打造“一企一策”實訓(xùn)體系，夯實企業(yè)信息化建設(shè)，提升管理效能科萊特針對企業(yè)SAP系統(tǒng)實施復(fù)雜度高與人才缺口痛點，提供定制化SAP內(nèi)訓(xùn)課程，涵蓋S/4HANA Cloud等最新解決方案，通過一企一策、LMS學(xué)習(xí)平臺及數(shù)據(jù)分析服務(wù)，已助力公牛集團(tuán)、華仁藥業(yè)等企業(yè)提升數(shù)字化能力，破解人才瓶頸。
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價值觀
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